世纪安泰召开2024年半年工作会暨财税专题会
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发布时间：2024-07-19
携手共进 共度时艰
——世纪安泰召开2024年半年工作会暨财税专题会
2024年7月14日下午，四川世纪安泰集团2024半年工作会在世纪安泰集团本部集贤厅召开，集团公司总监、总助以上成员，各子公司、控股公司的总经理、财务负责人、行人部门负责人共63人参加了会议，董事长唐定云、集团公司总裁陈善东、副总裁梁润杰、总裁助理唐荣、监事张继平、财务副总监刘生梁出席了会议，会议由总裁助理唐荣主持。
这是安泰近几年来最精减、最务实的一次集团工作会，一是从集团层面作出表率节约成本，二是为了集中精力把会议开出质量和效率。会议的目的是统一思想，看清形势，找准方向，圆满完成全年目标任务。
下午14:30,集团半年工作会议在庄严的《世纪安泰》之歌中拉开序幕。首先，集团总裁陈善东先生对上半年的各板块目标完成情况进行了全面、客观、公正的总结和回顾，精准、尖锐的找出了各单位存在的突出问题；并对各公司、各部门下半年的工作重点提出了具体要求，要求各单位认真学习贯彻，做到有布置、有检查、有监督、有落实。
陈总裁强调，各公司、各部门要坚持“业绩”指标不放松，全面落实集团《2024年工作要点》。下半年，畅销品要扩规模、增总量；滞销品要优营销、去“库存”；产成品要精工艺、提质量；服务业要创特色、赢口碑；全集团，要减费用、降成本，各公司凡利用平台或渠道的要想办法增加自主营销的主动权，降低对第三方的依赖。
随后，各单位代表对冲刺全年目标作了表态性发言。他们有的侧重冲刺目标表了硬态，信心满满；有的突出增量举措，思路清晰。大家表示会拿出“遇山开路、遇水搭桥”的气势，努力打好下半年年这场复杂、艰巨的硬仗。
最后，集团董事长唐定云先生作了重要讲话。董事长首先点评了上半年整体工作，表扬了各板块的亮点，指出了存在的主要问题。随后对当前的经济形势、企业经营情况进行了分析。他说，今年以来，影响经济的投资、消费两驾马车降到冰点，这可能是中国改革开放以来最艰难的一年，也是安泰最艰难的时刻。既然前路无法选择，我们就要学会坦然面对。这次我们必须选好赛道，坚持定力，找准着力点，发挥内趋动力，才能在复杂的经济动荡中站稳。
董事长指出，丝绸板块要千方百计保证原料供应，保障双班运行和订单生产，继续抓好质量，这是营销最好的保障，也是企业的生命线。酒店板块要在产品差异化、个性化上做足文章，在销售策略上要有新办法，保酒店不停业。地产板块要快速去化剩余资产，管理好总包单位，保房产项目能按时交付。物业板块要做好基础服务，抓好特色服务，树立物业品牌,保优质项目不丢盘。
董事长要求，全司上下要坚持正确的经营理念，以企为家，主动作为。每一个安泰人都要站起来，使出洪荒之力，为安泰度过难关献出一片热血。要保持年度目标任务不变，保持克难攻坚、锐意进取的劲头不变，保持与安泰荣辱与共的初心不变，努力弘扬“拼命三郞”精神，俯下身子抓落实，撸起袖子加油干，打好一场冲出阴霾、突破重围的硬仗。
7月15日9:00-17:00,集团公司还特别邀请了西华大学研究生导师及客座教授、集团公司财税顾问杨常春，组织各公司总经理、财务负责人及集团公司相关人员，开展了《经营者财税思维》的专题培训，旨在提高经营者的财税思维，从税收的角度看企业管理。
关键词： 世纪安泰召开2024年半年工作会暨财税专题会
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